出产现场秩序井然、作业流程标准高效、人才队伍生机爆发、降本创效效果凸显……近年来，公司物流运输系统以班组建造为中心抓手，聚集安全、人才、创效、文明等方面，硬核出招，让班组建造有“颜”更有“料”。
“老王，昨日你在翻车机区域作业时安全帽带没系紧，这是典型违章行为。”清晨的班后会上，铁运工段徐哲虎正在复盘昨日现场安全作业状况。
公司物流运输系统树立全员、全进程、全方位、全天候的安全管控机制，以“零忍受”的情绪，严厉查处整治“三违”行为，经过加大日常标准化作业查看频次，严厉标准岗位操作的进程，固化“只要规定动作、没有自选动作”的作业原则。一起，立异树立班组“自保、互保、联保”安全职责网络，推广“一人违章、全班连带，全班遵章、人人获益”作业机制，将安全职责细化到岗、到人，引导员工自觉遵章守纪，从源头筑牢安全出产巩固防地。
为激起底层人才生机，拓展青年员工生长通道，公司物流运输系统立异推广“123”人才教育训练机制，施行“自选式拜师收徒”形式。青年员工可结合自己岗位需求、技术短板和展开规划自主挑选师傅，极大提高了青年员工的学习主动性和活跃性。
“自己选的师傅，贴合本身展开需求，学起来更有动力。”机车司机薛毅龙说道。此外，公司物流运输系统树立“公司、分厂、工段、班组”四级技术比赛系统，常态化展开技术比拼、岗位练兵活动，以赛促学、以赛促练，营建比学赶超的稠密气氛，精准发掘和培育技术主干。在近期机车司机取证考试中，多名青年员工顺畅通关，底层技术人才队伍继续强壮。
公司物流运输系统全员树立“过紧日子”思维，推进降本增效作业下沉至班组、落实到岗位。针对钢材转运、堆积防护等作业痛点，各班组安身现场实践，活跃展开修旧利废、小改小革、节能降耗等专项作业。翻车机班组针对提高翻卸车时雾化喷头的运用功率，经过多轮试验验证，优化孔径、改善结构，不只大幅度下降保护强度，还延长了喷头的惯例运用的寿数。针对站台钢材掩盖频频问题，现场人员结合实践，制作了专用卷扬机，完成篷布掩盖机械化，且收效良好。“曾经全赖人工盖篷布，费时吃力，现在有了这套设备，不只高效，每年还能节省费用10万元。”设备管理组组长严喆说道。
“最近家里有什么困难吗？作业上有什么主意？”公司物流运输系统坚持严管与厚爱结合，着力打造调和暖心的班组文明。党支部牵头，树立完善员工思维动态剖析机制，常态化展开谈心说话、“五必谈六必访”及党员结对帮扶活动，及时把握员作业业难题、日子困难和思维动态，精准为员工排忧解难。
坚持班务揭露，经过班组园地、微信作业群等，及时揭露考勤、查核、奖金分配等事项，保证员工知情权、参与权、监督权。活跃安排员工参与公司“一季一赛”文体比赛、团建活动等，丰厚员工业余日子，拉近团队间隔，为班组稳定展开、企业稳健运营凝集强壮合力。
